グレシャムハウスのダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン

ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンという文化を育成することにより、事業の卓越したパフォーマンスを生み出します

グレシャムハウスでは、私たち一人一人が違っているという事実に価値を置いています。

また、ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン（DEI）は好ましい職場環境の創造と維持に不可欠であることも理解しています。

当社は、個々の違いを生かし、多様な考えとスキルを活用してより良い結果を達成するとともに、お客様のためにより良い洞察を生み出し、全ての人が評価され、尊重され、能力をフルに発揮できると感じられる環境の醸成に注力しています。

当社は、必要に応じた変化へのコミットメントと、期限がなく揺るぎない持続的な変化を根付かせるポリシー、慣行およびイニシアチブに対する明確な投資を通じて、これを実現することに重点的に取り組んでいます。

自席でのRuth Murrayの写真

当社は、最高の人材を惹きつけ維持するため、多様でインクルーシブなチームおよび職場環境作りに取り組んでいます。

当社は、こうした人材に対して各自の潜在能力を発揮してほしいと考えており、業務に伴うあらゆる要素において、インクルーシブかつ公平性のある慣行を構築し、組み込むことでこれを達成することを目指しています。

こうした取り組みを通じて、オルタナティブ投資において強固かつ一貫した運用パフォーマンスを実現し、お客様と株主の長期目標の達成に影響をもたらしサポートするという私たちの企業としてのミッションの遂行が促進されます。

私たちのDEIアプローチは、以下の主要なアクションを通じてインクルーシブな職場文化を創造することを目指しています。

組織全体への啓発
アンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）に対する取り組み
経営管理の実務においてインクルーシブなリーダーシップを浸透させる
全体に占める割合が低いグループのサポート

グレシャムハウスの「GH30」戦略における重要な理念は、顧客からサステナブル投資のソリューションとして選ばれる運用会社になることです。

私たちのDEI戦略は、ダイバーシティ（多様性）、インクルーシブネス（包括性）、エクイティ（公平性）が浸透した職場を作りあげ、従業員が潜在能力を発揮できる環境を後押しする役割を果たしています。

DEIによって得られる業務上のメリットは多数あり、次のようなメリットが論説において十分に立証されています。

意思決定とリスク管理の向上、幅広い知識と経験を根拠とする意思決定、「集団思考」の回避
従業員の満足度と定着率の上昇
新たな人材の獲得率とブランド価値の上昇
多様な考え方を生かしたイノベーション能力と競争力の向上
顧客の需要と株主の期待に応える
社内における外部ステークホルダーの代表性の向上

会議でのZixin Panの写真

当社は、ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンに対する取り組みとポジティブな変化の推進は、断固とした有意義かつ真摯な行動によってのみ実現すると考えています。

こうした取り組みの一環として、当社は英国の黒人学生に資産運用および金融サービス業界でキャリアをスタートする機会を提供する#10000BLACKINTERNSイニシアチブに参画しました。このインターンシップでは給料が支払われ、期間は最低6週間となっています。当社は2021年および2022年の夏に運用チームにインターン生を迎えることができました。引き続き、インターン生を受け入れることを楽しみにしています。

また当社は、ソーシャルモビリティ分野で慈善活動を行うLeadership Through Sport & Business（LTSB）と提携しています。同団体は、恵まれないバックグランドを持つ聡明な若者に対し、大企業で会計やテクノロジー関連の重要な職に就くことができるよう準備を整え、その支援を行っています。LTSBは、不完全雇用状態に陥る恐れのある若者がその野心と能力に見合ったキャリアを見つけ、就職初日から会社に貢献できるようにしています。

最高経営責任者からのメッセージ

私は、私たちが作り上げてきた会社を誇りに思っており、引き続き、グレシャムハウス、特に当社のチームと文化の基礎となる私たちが体現を目指す価値をより強固なものとしていく所存です。

私たちは能力主義かつ協調的な組織であり、見解と経験の多様性が全てのステークホルダーにとっての価値の最大化につながると考えています。

この業界が進化するにつれて、当社、当社のお客様、そして地域コミュニティにとって最も重要な機会を捉えるとともに、業界トップクラスの人材を当社のチームに迎え入れ、マクロ経済環境がもたらす課題に備えることが極めて重要です。

当社のDEI戦略をご覧ください。

DEI戦略では当社の短期、中期および長期的な目標が明らかにされており、目の前に広がる機会を捉えるという使命を実現できる世界クラスの組織の構築を標榜する過程で、DEIが「日常」となることを目指しています。

トニー・ダルウッド

DEIポリシーと採用担当者のガイドライン

当社は明確なポリシーを策定しており、求人活動と新社員の採用における機会の公平性および多様性を重視しています。

就職希望者や社員が性別、年齢、障がい、宗教、信条、性的指向、婚姻状況あるいは人種を理由に不当な扱いを受けることがなく、また正当化できない条件や要求により不利な状況に置かれることがないように留意しています。

当社のあらゆる人材獲得慣行が一貫して公平な機会を提供し、DEIの概念が有能な人材の求人、採用および育成に組み込まれるようにすべきであると考えています。こうした考え方に基づき、当社は先に、会社を代表して行動する採用担当者向けガイドラインを導入しました。

ポリシー全文では、当社が高い基準を維持し、多彩なバックグラウンドの社員を確保するためにどのような対応をとることになるのかについて、詳細に説明しています。

グレシャムハウスのDEIポリシーを読む採用担当者向けガイドライン

グレシャムハウスのダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン委員会

2021年半ば、グレシャムハウスはダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン委員会を創設しました。

年齢、性別、国籍、年功、考え方が様々に異なる委員から成る入念に構成された委員会は、四半期ごとに開催され、ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンという課題を前進させ、個々の社員および会社が果たすべき責任を負うための議論を重ねています。当社はソーシャルモビリティを強く推進しており、ニッチな実物資産投資における多様性の確保は一つの課題であり、私たちが影響を及ぼすことのできる分野であることを理解しています。また、適切なツールと適切な環境が整っていれば、誰もがどんな仕事にも就くことができ、また就けるべきであるとの見方を共有しています。


	Jeston Na Nakhorn (委員長) チーフ・オブ・スタッフ


Jamie Bakewell 人事部門責任者	Emily Dixon 人事部門エグゼクティブ	Keisha-Ann Duodu 機関投資家セールスマネージャー	Chloë Jacquet アセットマネージャー


Liz Brown 住宅投資部門マネージャー	Nick Rogerson 森林投資部門アソシエート	Rees Whiteley ホールセール販売部門セールスマネージャー	Derek Heffernan シニアポートフォリオマネージャー、アイルランド


	Claire Glennon 英国機関投資家セールス責任者	Stephen Ramage 森林投資部門ディレクター

グレシャムハウスのDEI戦略

最初の数回の会合で、当社の目標を示しその達成に向かって努力を続ける一つの手段として、当社の計画をDEI戦略として当社のポリシーとともに正式に文書化する必要があることが明らかになりました。

当社のDEI戦略の目的は、会社としての目標の達成の支えとなるようダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンを全社的に向上するために実践すべき社内の行為や行動を明示することにあります。

これが、組織全体にわたって持続可能な文化的願望を実現するという当社のビジョンの達成に貢献することになります。DEI戦略は、優れた労働力ならびにサプライチェーン、お客様および株主を迎え入れ、維持し、尊重し、評価し、インクルーシブな職場をつくることに一丸となって取り組むためのグレシャムハウスの共通した方向性と取り組みを示します。

当社のDEI目標の有効性と達成状況は、四半期ごとに検証され、報告されます。

報告書は、グループ経営委員会に定期的に提出され、同委員会による評価と承認を経てグレシャムハウス取締役会に提出されます。