Diversität, Gleichstellung und Inklusion bei Gresham House

Entwicklung einer Kultur der Diversität, Gleichstellung und Inklusion, um hervorragende Leistungen aus unserem Unternehmen herauszuholen

Entwicklung einer Kultur der Diversität, Gleichstellung und Inklusion, um hervorragende Leistungen aus unserem Unternehmen herauszuholen

Wir bei Gresham House schätzen die Tatsache, dass jede:r von uns anders ist.

Wir verstehen auch, dass Diversität, Gleichstellung und Inklusion (Diversity, Equity and Inclusion, DEI) entscheidend dafür sind, den Erfolg am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten.

Wir nutzen unsere Unterschiede und empfinden die Vielfalt unseres Denkens und unserer Fähigkeiten als Bereicherung, um bessere Ergebnisse und bessere Erkenntnisse für unsere Kunden zu erzielen und eine Umgebung zu schaffen, in der sich jeder wertgeschätzt und respektiert fühlt und in der Lage ist, sein volles Potenzial auszuschöpfen.

Wir konzentrieren uns darauf, dies durch unsere Verpflichtung zu Veränderungen (wo nötig) und greifbare Investitionen in Richtlinien, Praktiken und Initiativen, die dauerhafte und nachhaltige Veränderungen ohne zeitliche Bindung verankern, Wirklichkeit werden zu lassen.

Foto von Ruth Murray am Schreibtisch

Wir bauen ein vielfältiges und integratives Team und Arbeitsumfeld auf, um die allerbesten Mitarbeiter anzuziehen – und zu halten.

Wir wollen, dass diese Menschen ihr Potenzial erfüllen. Um das zu erreichen, entwickeln und integrieren wir inklusive und gerechte Praktiken in allen relevanten Aspekten unserer Arbeit.

Hierdurch verwirklichen wir unsere Geschäftsmission, starke, beständige Finanzperformance in alternativen Anlagen zu liefern und unsere Kunden und Aktionäre beim Erreichen ihrer langfristigen Ziele zu beeinflussen und zu unterstützen.

Durch die folgenden Schlüsselmaßnahmen schafft unsere Herangehensweise an Diversität, Gleichstellung und Inklusion eine integrative Arbeitskultur:

  • Bewusstsein in der ganzen Organisation schaffen
  • Unbewusste Vorurteile abschaffen
  • Integrative Führung in Managementpraktiken fördern
  • Unterrepräsentierte Gruppen unterstützen

Ein zentraler Grundsatz der „GH30“-Strategie von Gresham House ist es, der bevorzugte Manager für nachhaltiges Investieren und Kundenlösungen zu werden.

Unsere Strategie für Diversität, Gleichstellung und Inklusion unterstützt uns dabei, eine erfolgreiche Zusammenarbeit und einen vielfältigen, integrativen und gleichberechtigten Arbeitsplatz zu schaffen, an dem Mitarbeiter befähigt werden, ihr Potenzial auszuschöpfen.

Diversität, Gleichstellung und Inklusion ist für Unternehmen auf vielerlei Art und Weise von Nutzen. Das ist gut dokumentiert:

  • Verbesserte Entscheidungsfindung und Risikomanagement, Entscheidungen auf Grundlage von umfassenderem Wissen und Erfahrung, Vermeidung von „Gruppendenken“
  • Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
  • Zunehmende Attraktivität für neue Talente und Markenwert
  • Gesteigerte Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit durch Gedankenvielfalt
  • Nachfrage der Kunden und Erwartungen der Aktionäre erfüllen
  • Bessere interne Vertretung externer Stakeholder

Foto von Zixin Pan in einem Meeting

Wir glauben, dass unsere Verpflichtung zu Diversität, Gleichstellung und Inklusion sowie positivem Wandel nur durch entschlossenes, sinnvolles und authentisches Handeln zustande kommen kann.

 

 

Im Rahmen dieser Verpflichtung haben wir an der Initiative #10000BLACKINTERNS teilgenommen, die Schwarzen Studenten im Vereinigten Königreich die Gelegenheit bietet, eine Karriere im Bereich Anlageverwaltung und Finanzdienstleistungen zu beginnen. Die Praktika sind bezahlt und dauern mindestens sechs Wochen. Wir freuen uns, im Sommer 2021 und 2022 Praktikanten in unsere Investmentteams aufzunehmen und werden bald die nächste Gruppe einladen.

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Wir sind außerdem eine Partnerschaft mit Leadership Through Sport & Business (LTSB) eingegangen, einer gemeinnützigen Organisation, die soziale Mobilität fördert und begabte junge Menschen aus benachteiligten Verhältnissen auf sinnvolle Rollen in Buchhaltung und Technologie bei namhaften Unternehmen vorbereitet und sie darin unterstützt. Die Organisation sorgt dafür, dass Menschen, die von Unterbeschäftigung bedroht sind, Karrieren finden, die ihren Ambitionen und Fähigkeiten entsprechen, damit sie vom ersten Tag an einen Beitrag leisten können.

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Ein paar Worte des Chief Executive

Ich bin stolz auf das Unternehmen, das wir bei Gresham House aufgebaut haben und an dem wir weiter arbeiten – insbesondere die Werte, für die wir stehen, und die als Grundlage für unser Team und unsere Kultur dienen.

Wir arbeiten meritokratisch und kollaborativ und sind uns bewusst, dass unterschiedliche Sichtweisen und Erfahrungen den Wert für all unsere Stakeholder maximieren.

Während sich unsere Branche weiterentwickelt, ist es entscheidend, dass wir auf die Herausforderungen des Makro-Umfelds vorbereitet sind, die Möglichkeiten ergreifen, die für unser Unternehmen, unsere Kunden und unsere Gemeinschaften von größter Bedeutung sind, und auch weiterhin branchenführende Talente für unser Team gewinnen.

Nehmen Sie sich bitte die Zeit, unsere Strategie für Diversität, Gleichstellung und Inklusion zu lesen.

Sie erläutert unsere kurz-, mittel- und langfristigen Ziele und soll gewährleisten, dass Diversität, Gleichstellung und Inklusion der Normalzustand bei Gresham House ist, wo wir eine Organisation von Weltklasse schaffen wollen, die ihre Mission, die sich uns bietenden Möglichkeiten zu ergreifen, erfüllen kann.

Tony.

Richtlinie für Diversität, Gleichstellung und Inklusion und Leitlinien für Personalvermittler

Wir haben eine eindeutige Richtlinie entwickelt, die uns zu Chancengleichheit und Diversität bei der Rekrutierung und Einstellung neuer Mitarbeiter verpflichtet.

Wir sind fest entschlossen, dafür zu sorgen, dass kein Bewerber oder Mitarbeiter aufgrund von Geschlecht, Alter, Behinderung, Religion, Überzeugung, sexueller Orientierung, Familienstand oder ethnischer Herkunft schlechter behandelt oder durch Umstände oder Anforderungen benachteiligt wird, die nicht gerechtfertigt sind.

Wir möchten sicherstellen, dass alle unsere Talentgewinnungspraktiken konsequent gleiche Chancen bieten und Konzepte der Diversität, Gleichstellung und Inklusion in unsere Rekrutierung, Einstellung und Entwicklung einer leistungsstarken Belegschaft integrieren. Auf dieser Grundlage haben wir kürzlich auch Leitlinien für Personalvermittler eingeführt, die für uns tätig sind.

Unsere vollständige Richtlinie erläutert im Einzelnen, wie wir dafür sorgen, unsere hohen Standards aufrechtzuerhalten und Mitarbeiter mit unterschiedlichsten Hintergründen zu binden.

Lesen Sie unsere Richtlinie zu Diversität, Gleichstellung und Integration        Leitlinien für Personalvermittler

Unser Ausschuss für Diversität, Gleichstellung und Inklusion

Mitte 2021 gründeten wir unseren ersten Ausschuss für Diversität, Gleichstellung und Inklusion.

Bei seiner Zusammensetzung wurden Alter, Geschlecht, Nationalität, Dienstrang und Sichtweise bewusst gemischt, und wir treffen uns einmal im Quartal, um die Agenda voranzubringen und uns und das Unternehmen zur Rechenschaft zu ziehen. Unsere Leidenschaft ist soziale Mobilität und wir sind uns bewusst, dass wir gut aufgestellt sind, die Diversität in Nischeninvestitionen in Sachwerten zu beeinflussen. Gemeinsam sind wir der Ansicht, dass jeder mit den richtigen Werkzeugen und unter den richtigen Umständen jede Arbeit tun kann – und können sollte.

 

Jeston Na Nakhorn (Vorsitzender)
Chief of Staff

 

emily dixon photo
Jamie Bakewell
HR Manager
Emily Dixon
HR Executive
Keisha-Ann Duodu
Institutional Sales Manager
Chloë Jacquet
Asset Manager

 

  Claire Glennon
Head of UK Institutional Sales
Stephen Ramage
Investment Director, Forestry

 

Liz Brown
Investment Manager, Housing
Nick Rogerson
Investment Associate, Forestry
Rees Whiteley
Sales Manager, Wholesale Distribution
Derek Heffernan  
Senior Portfolio Manager, Irland

 

Unsere Strategie für Diversität, Gleichstellung und Inklusion

Schon bei unseren ersten Treffen war klar, dass wir unsere Pläne in einem formellen Strategiedokument festschreiben mussten – die Strategie für Diversität, Gleichstellung und Inklusion. Sie sollte neben unserer Richtlinie als Wegweiser für unsere Ziele dienen und uns stets an sie erinnern.

Zweck unserer Strategie für Diversität, Gleichstellung und Inklusion ist es, die internen Verhaltensweisen und Handlungen zu erläutern, die zur Verbesserung von Diversität, Gleichstellung und Inklusion im ganzen Unternehmen umgesetzt werden sollten, um unsere Unternehmensziele zu unterstützen.

Dies wird uns dabei helfen, unsere Vision zu erreichen, ein nachhaltiges kulturelles Ziel im ganzen Unternehmen durchzusetzen. Sie gibt eine gemeinsame Richtung und Verpflichtung für Gresham House vor, sodass wir bei der Rekrutierung, Bindung, Achtung und Wertschätzung einer erfolgreichen Belegschaft sowie von Lieferkette, Kunden und Aktionären zusammenarbeiten und einen integrativen Arbeitsplatz schaffen können.

Die Wirksamkeit und das Erreichen unserer Ziele für Diversität, Gleichstellung und Inklusion wird vierteljährlich überprüft und berichtet.

Der Bericht wird regelmäßig dem Verwaltungsausschuss der Gruppe und, nach seiner Überprüfung und Genehmigung, dem Verwaltungsrat von Gresham House zur Verfügung gestellt.

Lesen Sie unsere Strategie für Diversität, Gleichstellung und Inklusion